畢業(yè)=失業(yè)？找一份好工作正變得越來越難，其激烈程度遠(yuǎn)超高考和升學(xué)。那么企業(yè)，到底需要什么樣的人才?
為了幫助準(zhǔn)畢業(yè)生們樹立正確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀、提升求職面試技巧、增強就業(yè)能力，“才聚荊楚 ? 勇往職前”湖北省大學(xué)生求職大賽（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)賽道）武漢大學(xué)校園賽于10月24日在武漢大學(xué)城市設(shè)計學(xué)院成功舉辦，鼎正工程咨詢股份有限公司副總經(jīng)理彭亮受邀擔(dān)任評委工作，并為象牙塔中的未來行業(yè)人才傳遞職場實戰(zhàn)型新知。
▲彭亮副總經(jīng)理受邀擔(dān)任評委
彭總從“鼎正人才觀——DOER實干家”、“核心素質(zhì)指標(biāo)”、“勝任素質(zhì)模型”三個方面切入，為在座大學(xué)生“輸入”了職場干貨，講述了企業(yè)到底需要什么樣的人才。他提出企業(yè)主要從硬技能和軟技能兩個維度去選拔人才，從個人發(fā)展能力、執(zhí)行力、判斷與決策能力、人際與協(xié)作等方面來考核和培養(yǎng)人才，并為他們勾勒出一幅職業(yè)發(fā)展路徑藍(lán)圖，幫助他們能夠更好地把握自己的職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展方向。
鼎正“DOER實干家”人才觀，是我們對人才認(rèn)知的基本價值觀，亦是人才發(fā)展成長的路徑，它能具體化指導(dǎo)同事們在工作中“對于自己、對于他人、對于團隊、對于上級”分別能做些什么、該如何去做，從而調(diào)動和培養(yǎng)同事們發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力和工作的協(xié)同性。
1.勤于實干（Do）
——我們敢說敢做，瞄準(zhǔn)目標(biāo)靶子，主動采取行動，甘冒可控風(fēng)險，即使不確定仍愿意嘗試；我們不斷打磨企業(yè)韌性，樂觀、堅韌地面對壓力。
2.樂于開放（Open）
——“學(xué)習(xí)型組織”是鼎正自上而下形成的一種文化熱潮，我們鼓勵不練兵就學(xué)習(xí)，及時填補自身知識儲備的不足，能夠引經(jīng)據(jù)典，有效表達(dá)觀點并使人信服；我們尊重不同觀點，愿意接受新的想法和建議，每位同事既是學(xué)生也是老師，可以分享自己的收獲，實現(xiàn)自我賦能。
3.善于授權(quán)（Empower）
——我們充分授權(quán)每位鼎正人，讓他們有機會展示積極合理的抱負(fù)，擔(dān)起創(chuàng)新業(yè)務(wù)、自主經(jīng)營、課題研究的責(zé)任，為自己尋找成長發(fā)展的機會。對于團隊成員，充分授權(quán)，給予信任且不疏于指導(dǎo)。
4.勇于達(dá)成（Reach）
——我們勇于挑戰(zhàn)，擁有排除萬難達(dá)成目標(biāo)的精神，以前瞻性視角，長遠(yuǎn)、系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)和看待趨勢，樂觀接受或引導(dǎo)變革，運用PDCA、SWOT、SMART、5W2H、WBS、 8020等工具，將結(jié)果思維落地。
鼎正一直致力于用多樣化的校企合作方式來為工程咨詢行業(yè)未來人才的儲備貢獻(xiàn)力量，此次參與湖北省大學(xué)生求職大賽活動，正是鼎正與武漢大學(xué)城市設(shè)計學(xué)院達(dá)成戰(zhàn)略合作的積極實踐。
我們始終堅信人才是企業(yè)最寶貴的財富，在當(dāng)下工程咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型變革階段，更加需要發(fā)揮年輕人敢闖敢拼的長處，所以，我們?yōu)槿瞬糯蛟炻殬I(yè)發(fā)展的廣闊平臺（職業(yè)發(fā)展三通道：管理、技術(shù)、營銷），而鼎正DOER人才觀，為鼎正人實現(xiàn)個體成長創(chuàng)造優(yōu)渥的土壤，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的能量。