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韌性生長(zhǎng),奮楫篤行
作者:   來源:   日期: 2022-06-09  人氣: 4972 

近日諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者莫言寫給全國(guó)青年朋友的一封信--《不被大風(fēng)吹倒》,刷屏網(wǎng)絡(luò)。莫言在特別來信中分享了在艱難時(shí)刻給他帶來知識(shí)和力量的兩個(gè)故事,回答了一個(gè)青年讀者的提問:“如果人生中遇到艱難時(shí)刻該怎么辦?


▲莫言寫給青年朋友的一封信《不被大風(fēng)吹倒》

這不是給莫言公眾號(hào)留言的讀者獨(dú)有的疑問,而是每一個(gè)青年人在爬坡過程中都無可回避的困惑。一場(chǎng)突如其來的新冠疫情讓全世界按下“暫停鍵”,大到國(guó)家、小到個(gè)人,都承受著復(fù)雜嚴(yán)峻的巨大考驗(yàn),整個(gè)工程咨詢行業(yè)企業(yè)均面臨著前所未有的發(fā)展挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,成本增長(zhǎng)迅速,利潤(rùn)空間擠壓。在這個(gè)充滿不確定性的后疫情時(shí)代,如何面對(duì)各自的艱難時(shí)刻,擁抱變化接受挑戰(zhàn),需要我們認(rèn)認(rèn)真真地靜下心來重新思考、自我反省。


▲奶酪不見了,小老鼠隨變化而動(dòng)小矮人卻不愿意接受現(xiàn)實(shí)

曾經(jīng)風(fēng)靡全球的暢銷書《誰動(dòng)了我的奶酪》中的寓言故事告訴我們一個(gè)簡(jiǎn)單的道理:如果不做出改變,是沒有辦法生存下去的。正如我們中國(guó)的那句古話:變則通,通則達(dá)。為了讓明天比意外先到來,我們需要學(xué)會(huì)抵御變化帶來的風(fēng)險(xiǎn),知道怎么找回消失不見的“奶酪”。陳春花老師在2022年新年寄語中說到:一家企業(yè)有多強(qiáng)的組織韌性,就有多長(zhǎng)的生命周期。韌性不僅是一種抵御危機(jī)的能力,更具有與動(dòng)態(tài)變化相調(diào)適與不斷進(jìn)化的特征。

韌性,就是彎而不折

在充滿不確定性的當(dāng)下,“韌性”這個(gè)詞在各種場(chǎng)合中被越來越頻繁地提及。那什么是韌性呢?

韌性一詞最早來源于拉丁語“resilio”,其本意是“回復(fù)到原始狀態(tài)”;至今則演變成現(xiàn)在英語的“resile”,國(guó)內(nèi)學(xué)者翻譯這個(gè)詞為彈性或韌性。 

從物理學(xué)上講,在物體受外力作用時(shí),產(chǎn)生變形而不易折斷的性質(zhì),就是韌性。后來,韌性進(jìn)入心理學(xué)領(lǐng)域,將韌性定義為個(gè)人面對(duì)生活逆境、創(chuàng)傷、悲劇、威脅及其他生活重大壓力時(shí)的良好適應(yīng)能力。


▲“韌性”可能是和我們的文化傳統(tǒng)更貼切的對(duì)應(yīng)詞

引申來講,韌性就是一種堅(jiān)韌不拔、永不言棄的品質(zhì)。比如,我們經(jīng)常會(huì)說,工作任務(wù)越艱巨,就越需要韌性。

主動(dòng)求變,打磨企業(yè)韌性

高韌性企業(yè)主要包含兩大特征:第一個(gè)特征是經(jīng)歷逆境危機(jī)情境打擊之后,企業(yè)能夠更快恢復(fù)反彈與繼續(xù)存活。第二個(gè)特征是在逆境中磨練毅力,不僅積極面對(duì)努力化解危機(jī)而且在原來的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升級(jí)與實(shí)現(xiàn)反超。他們不僅能夠長(zhǎng)期生存而且要跨越多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期繁榮發(fā)展、歷經(jīng)時(shí)間考驗(yàn)。

疫情第3年,世界已經(jīng)換了種“玩法”,既有的規(guī)則已被打破,過去的經(jīng)驗(yàn)在迅速褪去,要面對(duì)的是必然的改變和挑戰(zhàn)。這幾年很難,我們承擔(dān)了最艱巨的任務(wù),挑戰(zhàn)了最不可能的項(xiàng)目,研究了最復(fù)雜的課題。


▲遭遇瓶頸,主動(dòng)求變,走出一條新路

面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型我們投入大量的資源,在效率化工具上加大研發(fā)力度;面對(duì)工程咨詢高質(zhì)量發(fā)展新需求,我們聚力實(shí)現(xiàn)向綜合型、研究型、數(shù)智型工程咨詢企業(yè)的轉(zhuǎn)型;面對(duì)行業(yè)發(fā)展的種種變數(shù),我們奔跑在工程咨詢的路上不放棄。我們相信在正確道路上,去堅(jiān)持、堅(jiān)持、堅(jiān)持地做一件事情,肯定會(huì)成功。

人才管理,增強(qiáng)組織韌性

一燕不能成春,獨(dú)木不能成林。對(duì)于企業(yè)來說,人才是生產(chǎn)力的核心,只有充分激發(fā)人才的創(chuàng)造力,讓人才真正成為企業(yè)數(shù)字化變革的參與者甚至主導(dǎo)者,才能從根本上加速韌性組織的構(gòu)建。

首先,鼎正與人才是一種雙贏的關(guān)系:我們用心做好企業(yè)發(fā)展道路的每一步規(guī)劃,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)組織型構(gòu)建和可持續(xù)的人才發(fā)展理念,鼓勵(lì)大家在鼎正實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng);而高投入的人才也給企業(yè)帶來了高回報(bào),他們?yōu)槠髽I(yè)效益的高產(chǎn)出不斷積蓄內(nèi)生動(dòng)力。


▲鼎正人才管理政策

其次,強(qiáng)化人才的儲(chǔ)備能力。對(duì)于專業(yè)人才,通過應(yīng)屆生招募計(jì)劃與各大高校進(jìn)行深度的“產(chǎn)學(xué)研”合作共培;對(duì)于管理人才,通過職場(chǎng)發(fā)展通道來儲(chǔ)備具有領(lǐng)導(dǎo)力的人才庫。

最后,提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)發(fā)展通道和激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)優(yōu)秀個(gè)人,提供晉升、跨職能項(xiàng)目,擴(kuò)大職責(zé)范圍的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。采取項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制,對(duì)高貢獻(xiàn)、高達(dá)成、高增長(zhǎng)的優(yōu)秀個(gè)人表示認(rèn)可。

堅(jiān)持學(xué)習(xí),成就韌性生長(zhǎng)

在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),無論對(duì)企業(yè)還是個(gè)人都是受益者。16年來,鼎正堅(jiān)持不懈地推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。 

《大學(xué)》有云:“自天子以至于庶人,一是皆以修身為本”。學(xué)習(xí)是修身的第一步,我們鼓勵(lì)大家“不練兵、不打仗”的時(shí)候多學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),補(bǔ)齊短板,才能在職業(yè)發(fā)展中更具韌性。我們?cè)趦?nèi)部推行多元化的人才發(fā)展項(xiàng)目,一方面,通過專業(yè)技能培訓(xùn),鼓勵(lì)大家考取各類資格證書等硬技能學(xué)習(xí),驅(qū)動(dòng)大家提升執(zhí)業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;另一方面,通過“管理成長(zhǎng)營(yíng)”課程,為核心骨干制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,幫助同事實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。


 ▲不定期組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)

我們始終堅(jiān)持一顆精益求精的心,積極踐行著“工匠精神”,堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究,與時(shí)俱進(jìn),在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身業(yè)務(wù)水平,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展、新技術(shù)手段探索貢獻(xiàn)力量。

調(diào)整心態(tài),鍛造心理韌性

后疫情時(shí)代,我們?nèi)巳硕夹枰?strong>提升心理韌性,從容面對(duì)逆境,才能推動(dòng)家庭、組織、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的恢復(fù)和繁榮。對(duì)企業(yè)而言,要高度敏感、對(duì)變化高度敬畏,接受和承認(rèn)新事物,快速迭代自身能力,對(duì)不確定快速判斷決策;對(duì)個(gè)人來說,要保有對(duì)生活的敏感和思考,時(shí)刻全方位地重新審視我們的價(jià)值體系、知識(shí)體系和認(rèn)知能力。只有不斷加強(qiáng)我們生活環(huán)境的“韌性”,才能抵御各種不確定性。


 ▲團(tuán)建活動(dòng)中大家不斷挑戰(zhàn)自我

鍛造心理韌性,除了幫助人們從創(chuàng)傷和打擊中恢復(fù)之外,更重要的是在磨礪中獲得成長(zhǎng),把不確定性的考驗(yàn)變?yōu)榇_定的歷練。2022年第一季度,我們迎難而上,攜手同行,圍繞“搶時(shí)間”和“提質(zhì)增效”兩大主題,推動(dòng)業(yè)務(wù)快速回到正軌。堅(jiān)持“以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以投資管控為靈魂,以設(shè)計(jì)管控為重點(diǎn),以全生命周期管理為抓手”, 在困局中實(shí)現(xiàn)韌性生長(zhǎng)。從長(zhǎng)三角到京津冀,都留下我們共克時(shí)艱、日夜兼程的身影,每一份成績(jī)都飽含著心血和汗水,也鐫刻下鼎正人奮斗的足跡。

面對(duì)不可抗力時(shí),每個(gè)個(gè)體都非常渺小,唯有抱團(tuán)取暖,才能共克時(shí)艱。作為國(guó)內(nèi)最早從事且技術(shù)領(lǐng)先的全過程工程咨詢及PPP全生命周期咨詢的工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán),正是通過不斷打磨組織韌性,從而建立起抵御危機(jī)的反脆弱力,在這個(gè)充滿不確定的世界里,找到了不變的堅(jiān)守與方向。


▲著名哲學(xué)家尼采說:那些打不倒你的,會(huì)讓你更加強(qiáng)大

未來已來,讓我們一起韌性生長(zhǎng),奮楫篤行,共創(chuàng)更加美好的未來!

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