10月22日-24日,由《中國(guó)招標(biāo)》雜志社舉辦的“全過(guò)程工程咨詢(xún)高端研修班”在天津成功舉辦。本次研修班采取小班化、開(kāi)放式、互動(dòng)式新型教學(xué)方式,通過(guò)交流分享+分組討論+案例教學(xué),打造生動(dòng)、活潑、差異化的課程體驗(yàn)。同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)密切跟進(jìn),為學(xué)員建立高頻互動(dòng)、深度聯(lián)結(jié)的專(zhuān)屬業(yè)務(wù)交流小組,賦能業(yè)務(wù)拓展。
隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入,全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式大力推進(jìn),招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)相繼取消,面對(duì)建設(shè)單位一體化咨詢(xún)服務(wù)需求的不斷提高,如何創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式?如何真正實(shí)施全過(guò)程工程咨詢(xún),實(shí)現(xiàn)招監(jiān)造一體化?針對(duì)工程領(lǐng)域有轉(zhuǎn)型發(fā)展意愿的招標(biāo)代理、工程造價(jià)、工程監(jiān)理等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干以及建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)院、施工單位、項(xiàng)目管理公司的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干,《中國(guó)招標(biāo)》雜志社舉辦了此次研修班。
10月22日上午,《中國(guó)招標(biāo)》雜志社社長(zhǎng)張松偉致研修班開(kāi)班辭。張松偉社長(zhǎng)認(rèn)為,知識(shí)引領(lǐng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),脫離產(chǎn)品談服務(wù)是癡人說(shuō)夢(mèng)。我們要憑專(zhuān)業(yè)知識(shí)形成卓越能力把握今天,用先進(jìn)思想形成獨(dú)到洞察力掌控明天,借學(xué)者智慧形成超前思想力看清后天。
接下來(lái),北京市萬(wàn)商天勤律師事務(wù)所合伙人張曉峰以《建設(shè)工程全過(guò)程爭(zhēng)議防范與解決》為題,深入淺出地講解了建設(shè)工程糾紛的管理框架與底層邏輯、建設(shè)工程爭(zhēng)議解決核心要點(diǎn)、建設(shè)工程合同編制要點(diǎn)等重點(diǎn)問(wèn)題。張曉峰老師將所有學(xué)員分為五個(gè)討論小組,以實(shí)務(wù)書(shū)籍《建設(shè)工程爭(zhēng)議解決100講》為引,拋出交流問(wèn)題,與學(xué)員們互動(dòng)不斷。
10月23日,天津理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師尹貽林以《全過(guò)程工程咨詢(xún)總論》為題,為大家講解了中國(guó)項(xiàng)目管理模式演進(jìn)、基于1+N+X模型的全咨2.0、全過(guò)程工程咨詢(xún)?nèi)≠M(fèi)、全過(guò)程工程咨詢(xún)合同和全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)六大模塊等內(nèi)容。尹貽林老師的授課十分幽默風(fēng)趣,課上,他緊扣主題,分享了多個(gè)精彩案例,給學(xué)員帶來(lái)深刻啟發(fā)。
10月24日,鼎正工程咨詢(xún)股份有限公司董事長(zhǎng)、武漢大學(xué)PPP研究中心副主任王雁然以《咨詢(xún)企業(yè)轉(zhuǎn)型全過(guò)程工程咨詢(xún)核心業(yè)務(wù)》為題,深入分析了工程咨詢(xún)的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái),并結(jié)合案例對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)做了全解析,指明了轉(zhuǎn)型全咨的實(shí)現(xiàn)路徑與能力構(gòu)建,以及轉(zhuǎn)型全咨的市場(chǎng)方向與業(yè)務(wù)類(lèi)型。
多位學(xué)員感嘆:“這是我參與過(guò)的最好的一次研修交流,可謂‘乘興而來(lái),滿(mǎn)載而歸’!”